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一是谋划重点项目，留足空间。根据《象山县水利工程前期项目库管理办法》和《象山县十三五水利发展规划》，将近三年计划投资200万以上72个项目列入项目储备库，目前处于项建阶段7个，可研阶段9个，初设阶段48个，招投标阶段或开工8个，估算总投资12.32亿元，为项目实施奠定坚实基础。

二是切实加强领导，配足力量。成立项目前期组，分管领导负责，专门科室操作，专职人员跟踪，加强与发改、财政、规划等要素保障部门的协调，重点对项目用地、用海、用林，项目石料、土料来源进行核查，确保项目能正常实施。紧紧结合“千人万项”蹲点指导服务工作及“大脚板走一线，小分队破难题”活动，工作组指导项目前期19项，项目128个，参与人次234人，提出问题30个，其中现场解决18个，要求乡镇协调落实12个。

三是健全考核机制，奖优罚劣。年初以“开门红、半年红、全年红”为目标，把工作往前排、把进度往前赶，2018年除续建项目外，已有3座水库、3处海塘或闸门、2处小流域完成招标或开工，占200万以上投资项目总数的57%。建立水利项目前期工作通报制度，对项目前期工作进度进行实时跟踪统计，按照项目进度进行排名通报，在乡镇之间、项目之间形成浓厚的“比进度、求超越”的前期工作氛围。年终，对项目前期工作进度开展考核，考核结果纳入县水利“大禹杯”考核，与下一年度水利资金安排挂钩。对进展严重滞后的，强化问责，实行年终评优一票否决。